Resumen del libro si de acuerdo como negociar sin ceder
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Resumen si de acuerdo pdf
Llegar al Sí es un método directo y universalmente aplicable para negociar disputas personales y profesionales sin dejarse llevar, y sin enfadarse. Ofrece una estrategia concisa, paso a paso y probada para llegar a acuerdos mutuamente aceptables en todo tipo de conflictos, ya sea que se trate de padres e hijos, vecinos, jefes y empleados, clientes, etc.
Hola a todos. Sé que ha pasado mucho tiempo. Pero si quieres lo esencial: http://www.pwsausa.org/wp-content/upl…But leer el libro en su totalidad es …másHola. Sé que ha pasado mucho tiempo. Pero si quieres lo esencial: http://www.pwsausa.org/wp-content/upl…But leer el libro en su totalidad es una experiencia propia. Estoy a punto de terminarlo. Por cierto, no estoy promocionando el libro ni nada por el estilo. Simplemente me han gustado mucho los ejemplos que trabajan para los distintos conceptos que introducen.Espero que encuentres lo que buscas – Saludos.(menos)
речі, про які всі ми наймовірніше чули, структоровано і розяснено у цій книжчі. легке чтиво на кілька годин, щоб зафіксувати в голові ключові моменти переговорів. і пам’ятайте: подобається вам це чи ні, але ви – сторона в переговораз
Yes, according to summary
William Ury was co-founder and associate director of the Harvard Negotiation Project. For more than three decades he has served as an advisor and mediator in war, political and business conflicts in the Middle East, the Balkans, the Soviet Union and Venezuela. He has been an advisor to the White House, lectures around the world and contributes to The New York Times, the Financial Times and the BBC, among others.
Bruce Patton founded with Fisher and Ury the Harvard Negotiation Project, an institution of which he was director until 2009. He is a professor at Harvard Law School and the author of numerous books and articles on negotiation.
Si de acuerdo, como negociar sin ceder pdf
Este importe incluye los derechos de aduana, impuestos, corretaje y otras tasas aplicables. Este importe está sujeto a cambios hasta que se realice el pago. Para obtener información adicional, consulte los términos y condiciones del Programa Global de Envíos – se abre en una nueva ventana o pestaña
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Un libro que ha sido leído pero está en buen estado. Daños mínimos en la cubierta, incluyendo marcas de rozaduras, pero sin agujeros ni desgarros. La sobrecubierta de las tapas duras puede no estar incluida. La encuadernación tiene un desgaste mínimo. La mayoría de las páginas están intactas, con un mínimo de arrugas o desgarros, un mínimo de subrayado a lápiz en el texto, sin resaltar el texto, sin escribir en los márgenes. No faltan páginas. Consulte el anuncio del vendedor para obtener todos los detalles y la descripción de cualquier imperfección.
Como negociar sin ceder ensayo
Cómo negociar sin ceder es un best-seller de 1981 escrito por Roger Fisher y William L. Ury. Las ediciones posteriores de 1991 y 2011 añadieron a Bruce Patton como coautor. Todos los autores eran miembros del Proyecto de Negociación de Harvard. El libro apareció durante años en la lista de los más vendidos de Business Week. El libro sugiere un método denominado negociación por principios o «negociación de méritos».
Miembros del Proyecto de Negociación de Harvard, Fisher y Ury se centraron en la psicología de la negociación en su método, la «negociación por principios», que consiste en encontrar soluciones aceptables determinando qué necesidades son fijas y cuáles son flexibles para los negociadores[1] En 1987, el libro había sido adoptado en varios distritos escolares de EE.UU. para ayudar a los estudiantes a entender la «negociación no adversarial»[2] En 1991, el libro se publicó en una segunda edición con Bruce Patton, editor de la primera edición, como coautor. El libro se convirtió en un eterno éxito de ventas. En julio de 1998, llevaba más de tres años apareciendo en la lista de libros «Best-Seller» de Business Week[3] En diciembre de 2007, seguía apareciendo en la lista como uno de los «Longest Running Best Sellers» en libros de negocios de bolsillo[4] La tercera edición se publicó en 2011[5].
