Que significa recibir el abrazo del oso

Ejemplo de carta de abrazo de oso

FlagObtenga una taza de abrazo de oso para su abuela Beatrix.16 de agosto Palabra del díaCrymaxLa última muestra de vulnerabilidad durante el sexo. El acto de estallar en lágrimas en el punto de orgasmo o clímax. Pueden ser lágrimas de alegría, de vergüenza o de arrepentimiento inmediato.Todo iba bien hasta que lloró en el último momento. No sabía si seguir machacando o parar y abrazarla…Es genial, pero tiende a llorarmax al final del sexo, lo que hace que sea difícil tomarlo en serio después.Por UrbanDicktionarian 20 de diciembre de 2013685
FlagConsigue una taza de Crymax para tu colega Larisa.2abrazo de osoMétodo de abrazo que consiste en rodear a otra persona con los brazos y aplicar una potente presión, normalmente suficiente para dejar inmóvil la parte superior de los brazos del objetivo. Se utiliza sobre todo para mostrar afecto o para inmovilizar a una persona por cualquier otra razón.Acabo de darle a Alissa un abrazo de oso. No pudo mover los brazos para devolver el abrazo.por Zigbigidorlu 12 de abril de 2005508104
FlagConsigue la polaina para el cuello y la taza del abrazo del oso.4Abrazo del osoAbrazar a alguien muy fuerte hasta que quede inconsciente.Te voy a abrazar como lo haría un oso, te voy a dar un abrazo de oso.Por Unknown987612345 27 de junio de 20161623

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Un abrazo de oso es una estrategia de adquisición prevalente en el mercado en la que la empresa objetivo es adquirida por otra empresa en la que todas las acciones son compradas por el adquirente con una prima mucho mayor de lo que valen las acciones en el mercado. Este tipo de estrategia suele ser favorable para la empresa adquirida, pero del mismo modo, suelen ser no solicitadas.
Un ejemplo de adquisición de abrazo de oso fue el caso de Microsoft que pretendía hacerse con el negocio de Yahoo, en el que Microsoft ofreció a Yahoo comprar sus acciones con una prima de adquisición del 63%Prima de adquisiciónLa prima de adquisición es la cantidad en exceso que paga el adquirente sobre el valor real de la empresa objetivo para cerrar el trato durante una adquisición corporativa. Es la diferencia entre la contraprestación de la compra y el valor de la empresa objetivo antes de la fusión. Esto parecía realmente beneficioso para los accionistas, ya que en ese momento, Yahoo estaba realmente en dificultades, y su negocio estaba generando enormes pérdidas.

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En el mundo de los negocios, un abrazo de oso es una oferta realizada por una empresa para comprar las acciones de otra por un precio por acción mucho más alto de lo que esa empresa vale en el mercado. Es una estrategia de adquisición que las empresas utilizan a veces cuando hay dudas de que la dirección o los accionistas de la empresa objetivo estén dispuestos a vender.
Una empresa puede intentar un abrazo de oso en un esfuerzo por evitar una forma más conflictiva de intento de adquisición o una que requeriría mucho más tiempo para completarse. La empresa compradora puede utilizar un abrazo de oso para limitar la competencia o adquirir bienes o servicios que complementen su oferta actual.

Significado del abrazo del oso en las finanzas

El abrazo del oso se refiere a una oferta de una empresa para comprar las acciones de otra empresa a un precio mucho más alto que el precio por el que valen las acciones de la empresa. La estrategia del abrazo del oso es una estrategia de adquisición utilizada a veces, especialmente cuando los propietarios o la dirección de la otra empresa están dispuestos a vender su negocio.
La oferta de la empresa oferente es de naturaleza persuasiva, ya que la empresa hace una oferta excesivamente generosa sin ninguna solicitud de la empresa objetivo. La oferta del abrazo del oso suele conducir a un acuerdo de adquisición, ya que el precio de la oferta es lucrativo y superior al valor actual de la empresa.
La empresa objetivo y su dirección suelen sentirse obligados a aceptar la oferta, ya que es lo mejor para los accionistas actuales. La estrategia de adquisición de un abrazo de oso es similar a una adquisición hostil, pero el valor es alto y por lo tanto es más beneficioso para los accionistas. En caso de que la empresa objetivo no acepte la oferta, la actuación de la empresa es cuestionable en interés de los accionistas.